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        什么是物流信息化

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        什么是物流信息化

        發布時間:2015-10-13 14:55:19   作者: 南京物流公司   瀏覽次數:

           什么是物流信息化

          物流信息化是指物流企業運用現代信息技術對物流過程中產生的全部或部分信息進行采集、分類、傳遞、匯總、識別、跟蹤、查詢等一系列處理活動,以實現對貨物流動過程的控制,從而降低成本、提高效益的管理活動。物流信息化是 現代物流的靈魂,是現代物流發展的必然要求和基石。

          1,發展方向

          南京物流信息化是叫好不叫座的尷尬和知道它的重要性,但不滿意,根據學校西南大學育才孫宏。

          物流信息化建設的重要內容

          1、基礎環境建設:包括發展物流信息化規劃及相應的法律、法規、系統、標準、規范,對關鍵技術的研究開發和應用以及模型的應用,以及通信、網絡等基礎設施。在國家科技規劃研究中,適合重要的是物流科學技術的關鍵技術。

        什么是物流信息化

          2、物流公共信息平臺建設:指基于計算機通信網絡技術的信息平臺,提供物流信息、技術、設備等資源共享服務。隨著供應鏈物流信息、物流、物流技術及設備等資源的整合,為社會用戶提供信息服務、管理服務、技術服務和貿易服務。

          信息服務的物流公共信息平臺需要大量的政府信息,管理服務是政府職能部門的后勤管理部門,這2個職能應該是負責有關政府部門負責建設的物流信息平臺技術服務和交易服務,可用于市場機制和運作。

          2、關注焦點

          物流信息的關鍵點:基本信息的采集、信息的共享和交換。

          在新的框架下,“五一一”期間在物流信息的基礎上,重點收集了信息和信息的共享和交換的2個方面,我們有整個物流信息需要解決四個關鍵問題。

          一、收集基本信息。我們有大量的信息或依靠人工輸入,所以有效率低,錯誤率高,更新不及時等問題,影響了整個傳輸和應用,這是信息技術的基礎。如何解決收集物流信息的問題是出發點。然后,信息共享和交換。

          其次,在“五一一”中,我們可能會采取一個程序,將用于物流設備的射頻識別,什么是第三方物流?和我們的產品可能仍然是基于條形碼。這樣一個方案作為我們的物流信息框架的基礎,通過動態跟蹤和識別,對商品的信息,而不是一個突然的射頻識別技術在每一件商品中使用。

          第三、平臺型信息交換與共享系統。公共平臺已經成為一種共識,我們呼喚信息集成。但是,我們有時也會了解到公共信息平臺成為一個可見的主體,一個集中的信息存儲管理機構,或者數據庫的集中管理。我認為這種理解是非常狹隘和不全面的。我明白這是一個系統,有很多工作要做,并建立一些必要的集中管理的數據庫可能需要,但更多的信息仍然是一個機制,信息共享,模型。所以,平臺實際上是要創建一個信息交換、信息共享和環境。

          構建物流業公共信息平臺是當前物流信息技術的核心和核心部分。國務院物流振興規劃指出,“五第十二年”期間,國家將重點支持物流公共信息平臺的建設和發展?,F階段,全國范圍內有影響,一般有兩個物流公共信息平臺:1,錦程物流網專注于外貿物流和航空物流,經過多年的發展,在全國范圍內的業務,特別是在沿海地區和東部經濟發達地區有廣泛的影響;2,中國通過網絡從事物流信息服務平臺建設,服務涵蓋了鐵路,航空,公路,水運,搬家,快遞物流,40000000注冊會員遍布全國各地,在物流行業中有廣泛的影響。此外,央視網近日開設了一個物流通道,可以預見,未來將由更多的競爭對手加入。

        什么是物流信息化

          適合后,行政監察制度的協調與開放,是整個信息系統物流信息系統的一個重要切入點。為什么我們的各個部門,特別是在一些監管部門,如米的物流

          四、3要求

          四銷售管理的要點

          物流信息

          通過銷售管理建立客戶檔案和合同管理,完善客戶信用監控系統;

          建立動態管理客戶訂單,快速響應客戶訂單,及時處理銷售退貨/置換需求;

          建立靈活的銷售價格策略和銷售折扣管理;銷售發票、應收賬款、成本核算和財務系統整合;

          銷售預測、生產訂單、采購訂單等業務應用集成。

          庫存管理的五個要點

          通過對庫存貨物的入庫、存儲、移動和庫存等操作,對企業的物流管理和管理,實現庫存的減少,減少資金占用,杜絕物資積壓和短缺現象,提高客戶服務水平,保證生產線的平穩運行。

          要求管理系統支持倉庫、區域、位置等多層次的管理;提供物料作業成本分類,提供物料分級和分類管理;

          支持庫存項目,批處理,單一,保質期管理模式;支持內部訂單的分配模式;

          能夠適合大限度地/安全庫存,超限報警處理,積壓/短缺統計;

          支持各種倉庫庫存,提供存款盈余和短缺的調整過程;可以動態查看所有原材料庫存,各種進出。

          八大采購管理要點

          完善供應商檔案管理,建立供應商評價體系;

          理順詢價、采購合同、采購訂單、采購價格控制系統;

          支持多層次的采購申請申請計劃;

          理順采購物料管理,支持采購物料的質量檢驗和管理;

          物料庫存動態視圖,采購到達;

          支持采購物料采購及相應的退貨/交換管理;

          財務系統的整合,如采購發票、應付賬款、成本核算等;

          銷售訂單、生產訂單等業務應用集成。

          財務管理

          在物流系統實施前,財務是一個獨立的系統,它已經失去了對業務系統的監控功能。而對于中小型企業來說,企業管理是核心。因此,中小企業在物流信息化過程中,迫切需要實現金融系統與采購、銷售、應付賬款系統的整合,實現物流、資金流、信息流的完美協調。

          能化為主的發展趨勢,物流信息平臺,尤其是第三方物流公共信息平臺將成為物流行業發展的中樞神經。

          四、8戰略意義

          1,電子計算機和信息網絡技術促進了電子商務的快速發展,支持信息流加速運動,實現物流量少、多頻、高性能、快速、低成本運行,以滿足各種用戶的需求來適應市場變化。全球移動通信、企業網、電子數據交換、全球定位技術和物聯網的發展和應用,使信息戰略在物流戰略中的作用越來越突出。

          2,在當今社會,物流信息技術的影響也得到了深化,從生產經營到管理水平的變化。因為物流企業的組織結構、業務流程和管理模式的轉變,才能從根本上實現管理與信息的整合,發揮兩者適合大的潛力。

          3,在企業戰略實施的全過程,信息不對稱,不準確,不及時將導致企業作出錯誤,實施,評價和控制的戰略也將受到影響,并適合終導致整體戰略無法實現,但準確和及時的信息有利于企業戰略的實現。物流信息化戰略是企業在對內外環境進行認真分析和發展的需要,它服務于整體的戰略目標。因此,企業發展物流信息化的策略,不僅要解決以上信息不對稱、不準確、不及時,而且要實現企業和整個供應鏈的信息共享。

          4、總之,物流信息化是現代物流發展的靈魂,是現代物流發展的必然要求和基石。信息戰略的目標應該是明確的,對業務戰略目標和業務目標,以及相互支持。正確的物流信息策略可以促進物流信息化的發展,提高物流效率,降低物流成本,整合各種物流信息資源,實現供應鏈信息的無縫集成,實現網絡化、實時傳輸的物流信息,實現物料流量的影響。

          二,證據9的預覽中的應用

          經過多年的努力,我國物流信息化取得了重要進展,物流信息化應用范圍不斷擴大,應用水平不斷提高,物流信息資源開發利用能力逐步提高,初步顯現了經濟效益和社會效益,為進一步加快發展奠定了良好的基礎。主要表現為以下五點:

          1,行業物流信息化的不斷深化,供應鏈管理和協同水平逐步提高,智能化的發展趨勢日益明顯;

          2,企業物流和物流企業在信息技術的應用,物流信息化和電子商務一體化已成為新的趨勢;

          3,物流信息平臺建設和運營模式的不斷創新,信息流對業務資源的配置進行升級;

          4、鐵路、公路、水運、航空、郵政等重點行業實行基本信息管理,并在自身系統中形成了獨特的信息服務體系;

          5,物流相關信息服務業和信息技術不斷創新和發展,應用范圍擴大,應用效果初步顯現。

          據2012家物流信息檢測報告發布的報告顯示,我國物流業呈現出以下三個顯著的發展:

          1、中國物流企業訂單(云丹)準時率顯著上升,訂單(云丹)準時率為92.21%。其中,78.57%的企業訂單(云丹)的準時率超過90%,物流服務水平得到了很大提高。

          2,車輛跟蹤的一個顯著改善,87.50%的企業實現自己的車輛跟蹤,與80.95%相比,在2011已經提高,其中78.57%的公司的車輛跟蹤率達到100%。75%的企業已經實現了對外部車輛的跟蹤,與66.67%相比,在2011有所改善,其中50%的外部車輛跟蹤率超過75%的企業,41.67%的企業達到了外部車輛跟蹤率100%的水平。

          3、全過程透明化

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